為全面提速引江補(bǔ)漢工程建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)落地見效，奮力實現(xiàn)首季開門紅，3月2日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司在保康組織召開引江補(bǔ)漢工程2026年2月工程建設(shè)例會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議。會議全面總結(jié)2月份工程建設(shè)成效，分析當(dāng)前建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)，部署下一階段重點(diǎn)工作，動員全體參建單位收心聚力、加壓奮進(jìn)，推動工程建設(shè)提質(zhì)提速提效。公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師周陽宗主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)賈志營、尹延飛、王齊常、王志文、上海峰出席會議。

會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)2月26日全國安全生產(chǎn)會議及森林草原防滅火視頻會議精神，集中學(xué)習(xí)消防、交通、?；⒊墙?、工礦五大領(lǐng)域典型安全生產(chǎn)事故案例和安全管理突出問題，要求全體參建單位深刻汲取事故教訓(xùn)，層層壓實安全責(zé)任。會議通報了2月份引江補(bǔ)漢工程建設(shè)整體情況，各參建單位匯報工程建設(shè)進(jìn)展及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，與會人員共同研究協(xié)調(diào)項目推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，明確具體整改措施與完成時限。

會議指出，當(dāng)前正值春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期、工程全面推進(jìn)起步期、首季開門紅攻堅期，全體參建單位要切實提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗勁頭，全力以赴抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、防風(fēng)險，推動工程快速有序轉(zhuǎn)入正常施工狀態(tài)，為全年建設(shè)任務(wù)圓滿完成筑牢堅實基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，必須堅持人命關(guān)天、生命至上，以標(biāo)本兼治、全面排查、以防為主、本質(zhì)安全為導(dǎo)向，從嚴(yán)從細(xì)抓實各項安全管理工作，堅決保障全國兩會期間工程建設(shè)安全穩(wěn)定。

圍繞下一階段重點(diǎn)工作，會議作出八項系統(tǒng)部署。一是抓實節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，迅速進(jìn)入施工常態(tài)。嚴(yán)格落實復(fù)工安全教育培訓(xùn)，聚焦材料進(jìn)場、設(shè)備調(diào)試、風(fēng)險源排查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展原材料專項自查，實現(xiàn)規(guī)范、安全、高效復(fù)工。二是嚴(yán)守安全質(zhì)量底線，筑牢工程生命線。堅持不安全不生產(chǎn)、不安全不作業(yè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工與管理。強(qiáng)化隧洞專項安全管控，嚴(yán)格落實“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、快襯砌”原則。三是全力攻堅年度計劃，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)落地。針對復(fù)雜地質(zhì)、TBM掘進(jìn)等攻堅任務(wù)，提前謀劃、足額保障人力、設(shè)備、材料等資源投入。高度重視TBM維保保養(yǎng)，確保各項節(jié)點(diǎn)任務(wù)按期兌現(xiàn)。四是強(qiáng)化風(fēng)險源分級管控，堅決防范安全事故。全面梳理年度風(fēng)險源并建立完善臺賬，運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測，常態(tài)化開展排查整治，推動水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控六項機(jī)制落地見效。五是規(guī)范工程計量管理，打造陽光廉潔工程。嚴(yán)格執(zhí)行工程計量規(guī)定，強(qiáng)化復(fù)核審核，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確、程序規(guī)范合規(guī)，為資金撥付與陽光建設(shè)提供可靠依據(jù)。六是嚴(yán)管原材料質(zhì)量，杜絕弄虛作假與偷工減料。對不合格材料堅決清退，規(guī)范主材招標(biāo)采購，建立供應(yīng)商黑名單，實現(xiàn)材料與驗收過程可追溯，從源頭守護(hù)工程品質(zhì)。七是強(qiáng)化初期支護(hù)管控，確保隧洞施工安全。嚴(yán)格落實“快挖快支快封閉”要求，以剛性約束杜絕各類不規(guī)范施工行為，保障隧洞施工結(jié)構(gòu)安全。八是樹牢進(jìn)度責(zé)任意識，錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn)。牢固樹立“進(jìn)度就是責(zé)任、進(jìn)度就是使命”理念，對照年度與月度計劃細(xì)化方案、優(yōu)化流程，施工單位扛起主體責(zé)任，設(shè)計、監(jiān)理及公司各部門協(xié)同發(fā)力，以實干實績確保實現(xiàn)首季開門紅。

公司各部門、各建管部及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。