近日，由中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司工會(huì)舉辦的2025年度“五小”創(chuàng)新活動(dòng)落下帷幕，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)集團(tuán)宜昌設(shè)代處憑借扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力和豐碩的創(chuàng)新成果，在眾多申報(bào)單位中脫穎而出，最終斬獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。這份沉甸甸的榮譽(yù)，不僅是對(duì)一線技術(shù)人員智慧的肯定，更是宜昌設(shè)代處深耕工程一線、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效的生動(dòng)縮影。

組織賦能：變“單兵作戰(zhàn)”為“集智攻關(guān)”

創(chuàng)新從來不是無源之水、無本之木，更不是僅憑個(gè)人之力就能實(shí)現(xiàn)的突破。對(duì)宜昌設(shè)代處而言，參與“五小”活動(dòng)不僅是要爭(zhēng)奪榮譽(yù)，更是要立足工程實(shí)際提升整體技術(shù)實(shí)力、破解現(xiàn)場(chǎng)施工瓶頸、推動(dòng)設(shè)計(jì)服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。

為確保活動(dòng)出實(shí)效、見成果，宜昌設(shè)代處高度重視，整合優(yōu)質(zhì)資源，搭建起高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺(tái)。設(shè)代處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專門成立由5名博士、4名碩士領(lǐng)銜的高水平工作小組，從動(dòng)員部署到選題研判，多次召開專題會(huì)議，為技術(shù)人員指明方向、明確重點(diǎn)。在江漢水網(wǎng)公司引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部的悉心指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合引江補(bǔ)漢工程實(shí)際，協(xié)同發(fā)力、通力協(xié)作，逐步形成“全員參與、專家領(lǐng)銜、集體攻關(guān)”的良好創(chuàng)新生態(tài)，確保申報(bào)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

緊盯痛點(diǎn)：變“生產(chǎn)攔路虎”為“創(chuàng)新源動(dòng)力”

“工程一線的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，就是我們創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只要盯著痛點(diǎn)走，創(chuàng)新遍地有?！边@是宜昌設(shè)代處在本次競(jìng)賽中最深刻的體會(huì)。他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不搞“空中樓閣”式的創(chuàng)新，而是把目光死死盯在生產(chǎn)一線實(shí)踐里，從工程實(shí)際中汲取創(chuàng)新靈感。

引江補(bǔ)漢工程宜昌段地處山區(qū)，勘察期面臨陡崖、深谷、巖溶發(fā)育等復(fù)雜地形地質(zhì)條件，傳統(tǒng)巖層厚度解算方法依賴人工實(shí)測(cè)、效率低下，且受地形限制無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)快速精準(zhǔn)解算，不僅影響勘察進(jìn)度，還可能因數(shù)據(jù)誤差影響后續(xù)設(shè)計(jì)與施工安全，成為制約勘察工作高效推進(jìn)的“攔路虎”。針對(duì)這一痛點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“基于核心地質(zhì)要素的野外數(shù)字化測(cè)繪方法”，成功攻克了這一技術(shù)瓶頸，為工程設(shè)計(jì)提供了精準(zhǔn)可靠的地質(zhì)數(shù)據(jù)支撐。

同樣，在施工階段，進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)坪邊坡順層滑動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，是影響施工安全和工程進(jìn)度的另一大難題。邊坡坡度陡、巖土體穩(wěn)定性差，汛期雨水沖刷后極易發(fā)生順層滑動(dòng)，會(huì)給工程建設(shè)帶來隱患。為此，宜昌設(shè)代處創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)深入施工一線，實(shí)地勘查邊坡地質(zhì)條件，分析滑動(dòng)成因，推出了“順向坡?lián)鯄A(chǔ)結(jié)構(gòu)及其在道路施工中的運(yùn)用”成果，有效保障了進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)坪施工安全，得到了建管部的高度認(rèn)可。

那些曾經(jīng)讓一線人員感到麻煩、頭疼的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工序銜接不暢等問題，如今都化為了創(chuàng)新的源頭活水。事實(shí)證明，只有從生產(chǎn)一線長(zhǎng)出來的創(chuàng)新，才最具生命力。

注重轉(zhuǎn)化：變“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”為“共享成果”

解決一個(gè)問題只能算“及格”，能解決一類問題才算“優(yōu)秀”。宜昌設(shè)代處在“五小”活動(dòng)中始終堅(jiān)持成果導(dǎo)向，著力破解經(jīng)驗(yàn)零散、難以復(fù)用的問題。在他們看來，“五小”創(chuàng)新的價(jià)值，不僅在于攻克一項(xiàng)具體難題、斬獲一項(xiàng)競(jìng)賽榮譽(yù)，更在于將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，把零散經(jīng)驗(yàn)提煉為通用方法，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)共享、成果共用。

為此，他們注重將零散的“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行系統(tǒng)化總結(jié)，迅速將其標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，由點(diǎn)及面進(jìn)行推廣。截至目前，依托本次“五小”創(chuàng)新活動(dòng)申報(bào)的項(xiàng)目，宜昌設(shè)代處已成功申請(qǐng)發(fā)明專利1項(xiàng)、獲得授權(quán)實(shí)用新型專利2項(xiàng)，登記軟件著作權(quán)2項(xiàng)，在國家級(jí)、省級(jí)水利行業(yè)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，形成了“創(chuàng)新—實(shí)踐—總結(jié)—轉(zhuǎn)化—提升”的良性循環(huán)。通過扎實(shí)的成果轉(zhuǎn)化，他們成功將“金點(diǎn)子”變成了實(shí)實(shí)在在的“生產(chǎn)力”，最大程度釋放了創(chuàng)新的價(jià)值。

此次“五小”競(jìng)賽優(yōu)異成績(jī)的取得，既得益于引江補(bǔ)漢工程這一優(yōu)質(zhì)實(shí)踐平臺(tái)，也受益于江漢水網(wǎng)公司通過競(jìng)賽營(yíng)造的良好創(chuàng)新氛圍?！耙再惔賱?chuàng)、以賽促用”的機(jī)制，有效激發(fā)了基層技術(shù)人員攻堅(jiān)克難的積極性。面向未來，宜昌設(shè)代處將以此次獲獎(jiǎng)為新起點(diǎn)，化榮譽(yù)為動(dòng)力，繼續(xù)保持敏銳的眼光和鉆研的韌勁，在工程建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)真問題、解決真難題，以扎實(shí)的技術(shù)成果助力引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)。