本站訊?10月的?？悼h，秋色宜人，處處洋溢著一派豐收氣息。

10月1日，舉國(guó)歡度國(guó)慶的重要時(shí)刻，在引江補(bǔ)漢工程土建施工4標(biāo)的8號(hào)檢修交通洞洞口施工現(xiàn)場(chǎng)，南水北調(diào)中線引江補(bǔ)漢工程首臺(tái)TBM“江漢先鋒號(hào)”開(kāi)始組裝。5天前，這臺(tái)隧洞施工的“重器”，剛剛在570公里以外的制造車間下線驗(yàn)收。

引江補(bǔ)漢工程建設(shè)迎來(lái)新的重要節(jié)點(diǎn)。

TBM（硬巖掘進(jìn)機(jī)）是目前隧洞掘進(jìn)工程的關(guān)鍵設(shè)備，有“穿山甲”之稱?！敖瓭h先鋒號(hào)”TBM為單護(hù)盾式，具備超前探測(cè)、智能掘進(jìn)、安全可靠等優(yōu)點(diǎn)，最大開(kāi)挖直徑12.23米，總長(zhǎng)約160米，整機(jī)總重約2800噸。如此一項(xiàng)重大設(shè)備，怎樣確保制造質(zhì)量安全可靠，成了工程建設(shè)者高度關(guān)心關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題。

強(qiáng)化科技攻關(guān)——大力推進(jìn)新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用

中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)全力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽(yáng)光”引江補(bǔ)漢工程，積極推進(jìn)“機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人，智能化少人”工作目標(biāo)，在重大設(shè)備裝備應(yīng)用上落地落實(shí)。首臺(tái)TBM“江漢先鋒號(hào)”搭載了超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、刀具監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、同步推拼、卡機(jī)預(yù)警、智能掘進(jìn)等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，是TBM設(shè)備制造技術(shù)的集大成者。

中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江漢水網(wǎng)公司”）堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用深度融合，組織各參建單位與相關(guān)科研院校廣泛合作，深度參與TBM研制和建造，解決一系列技術(shù)難題，為后續(xù)TBM設(shè)備迭代升級(jí)提供了寶貴的實(shí)踐積累和技術(shù)支持。

首臺(tái)TBM“江漢先鋒號(hào)”施工洞段地質(zhì)條件復(fù)雜、技術(shù)難度大、施工風(fēng)險(xiǎn)高。針對(duì)工程難點(diǎn)，江漢水網(wǎng)公司組織建管二部及相關(guān)單位密切協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，綜合考慮安全、效率等因素，將“江漢先鋒號(hào)”設(shè)計(jì)為單護(hù)盾式TBM，集掘進(jìn)、同步拼裝管片、豆礫石回填灌漿、出渣、除塵、通風(fēng)、激光導(dǎo)向、超前探測(cè)、防爆等于一體。針對(duì)大直徑長(zhǎng)距離巖層掘進(jìn)難題，加大科研攻關(guān)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)刀盤強(qiáng)度和耐磨性，提高刀盤破巖及出渣效率。

“江漢先鋒號(hào)”施工洞段的另一大難題是軟巖變形，通過(guò)將刀盤與盾體偏心、雙速減速機(jī)及盾體減磨設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)立護(hù)盾卡機(jī)預(yù)警及評(píng)估系統(tǒng)等，大幅降低潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)?！敖瓭h先鋒號(hào)”施工中將穿越地質(zhì)斷層，斷層最大寬度177米。針對(duì)這一問(wèn)題，通過(guò)建立聲波法超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前地質(zhì)加固、增大推力和扭矩等設(shè)計(jì)，提高了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。一系列用心、精準(zhǔn)的舉措，有力地提升了“江漢先鋒號(hào)”的創(chuàng)新指數(shù)與技術(shù)含量，也提高了同類設(shè)備制造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)過(guò)程管控——全生命周期跟進(jìn)確保如期進(jìn)場(chǎng)

進(jìn)度管理是“江漢先鋒號(hào)”如期建成并順利掘進(jìn)的核心要素。江漢水網(wǎng)公司組織建管二部及相關(guān)單位在確保質(zhì)量和安全的前提下，合理制定設(shè)備建造進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化分解進(jìn)度工期、定期檢查與評(píng)估，建立有效的溝通協(xié)調(diào)與激勵(lì)約束機(jī)制。

在設(shè)計(jì)階段，從2023年12月到2024年3月，組織三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，明確各個(gè)不同建造階段的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，并嚴(yán)格督促落實(shí)。在監(jiān)造階段，多次組織審核并確定監(jiān)造大綱、監(jiān)造細(xì)則，實(shí)施日?qǐng)?bào)和周報(bào)機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系構(gòu)建、供電工作等，為“江漢先鋒號(hào)”順利驗(yàn)收并進(jìn)場(chǎng)組裝做好充分準(zhǔn)備。

注重精細(xì)管理——全流程管理傾力鑄就精品

江漢水網(wǎng)公司組織建管二部及相關(guān)單位把確保建造質(zhì)量作為管理重點(diǎn)。在管理體系上，從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建，到項(xiàng)目評(píng)估組織、項(xiàng)目策劃實(shí)施、進(jìn)度控制把控，再到項(xiàng)目預(yù)警和技術(shù)交底的前置等，均做到了全鏈條跟蹤、全時(shí)態(tài)管控。

在生產(chǎn)管控上，建立“結(jié)構(gòu)件制造—總成件組裝—整機(jī)組裝調(diào)試—包裝發(fā)運(yùn)”全流程管理模式，組織專業(yè)化制造、標(biāo)準(zhǔn)化組裝、屬地化總裝和專門化管理。

在質(zhì)量保證體系上，組織裝備制造和監(jiān)造單位建立“事前策劃—事中控制—事后檢驗(yàn)”工作機(jī)制，全鏈條跟蹤管理建造質(zhì)量，為綜合掌握設(shè)備性態(tài)、把脈設(shè)備質(zhì)量提供詳實(shí)完備的依據(jù)。

江漢水網(wǎng)公司充分發(fā)揮制造單位和監(jiān)理單位的職能作用，開(kāi)展監(jiān)造首件制，從原材料進(jìn)場(chǎng)到結(jié)構(gòu)件出廠實(shí)施清單式管理等，確保了制造過(guò)程有序?qū)嵤?、有力推進(jìn)。

下一步，江漢水網(wǎng)公司組織建管二部將以先遣軍的姿態(tài)奮勇向前、一掘到底，探索并引領(lǐng)引江補(bǔ)漢工程TBM施工洞段的掘進(jìn)，努力打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)桿，描繪好國(guó)家水網(wǎng)世紀(jì)畫(huà)卷，為中國(guó)式現(xiàn)代化提供有力的水安全保障。