近日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華深入引江補漢工程施工現(xiàn)場檢查督導(dǎo)工程規(guī)范化標準化建設(shè)工作，黨委委員、副總經(jīng)理上海峰參加。

高必華一行先后檢查了工程土建施工及金結(jié)機電安裝1-6標施工現(xiàn)場，詳細查看了取水口、各平洞、豎井以及相應(yīng)的綜合加工廠、拌和站、管片廠、信息化智能建造中心及營地建設(shè)等，聽取了參建各方工作進展及規(guī)范化標準化建設(shè)情況的匯報，并對下一步工作作出安排部署。

高必華指出，在各參建單位共同努力下，引江補漢工程建設(shè)總體有序推進，工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，規(guī)范化標準化建設(shè)有力實施，智慧工地建設(shè)穩(wěn)步推進，勞動競賽“比學(xué)趕超”的大干氛圍基本形成，為順利完成年度目標創(chuàng)造了好的條件，充分展現(xiàn)了工程建設(shè)和管理各單位過硬的工作能力和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

高必華強調(diào)，要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認識引江補漢工程的重大意義，以規(guī)范化標準化為抓手，全面推進安全、精品、綠色、智慧、陽光引江補漢工程建設(shè)，全力打造南水北調(diào)后續(xù)工程建設(shè)標桿，為加快推進國家水網(wǎng)建設(shè)貢獻引江補漢力量。一要牢牢守住安全底線。全面加強安全應(yīng)急體系建設(shè)，深入落實安全生產(chǎn)“六項機制”，大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，扎實做好超前地質(zhì)預(yù)報、安全監(jiān)測等預(yù)警預(yù)判工作，嚴謹規(guī)范開展灌漿、初期支護和二次襯砌作業(yè)，嚴格落實防汛度汛各項舉措，強化風(fēng)險防控，切實實現(xiàn)本質(zhì)安全。二要筑牢質(zhì)量管控基石。深入推進全面質(zhì)量管理，全面細致開展規(guī)范化標準化建設(shè)，扎實推行“首件工程認可制”，堅持嚴的總基調(diào)建設(shè)精品工程。三要厚植工程建設(shè)生態(tài)文明基礎(chǔ)。堅持綠色發(fā)展，落實低碳環(huán)保，鼓勵開展和推廣綠色施工新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料等“四新”技術(shù)應(yīng)用。四要加快推進智能建造，全面提升信息化建設(shè)質(zhì)量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。將數(shù)字建管系統(tǒng)應(yīng)用納入考核體系，加大技術(shù)設(shè)計創(chuàng)新力度，以信息化促規(guī)范化標準化，推進數(shù)字孿生引江補漢工程取得實實在在的成果。五要矢志不渝建設(shè)陽光工程。加大廉潔紀律教育，做實日常監(jiān)督。加強與各級監(jiān)督機構(gòu)的溝通聯(lián)系，強化協(xié)同作戰(zhàn)，切實發(fā)揮廉潔共建監(jiān)督合力。六要全過程貫穿“初始即嚴、一嚴到底”理念。把嚴的標準、嚴的規(guī)范貫徹落實到工程建設(shè)全過程，強化國家、行業(yè)、集團公司及江漢水網(wǎng)公司等規(guī)范標準和工作制度約束，以合同管理為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，扎實有效推進引江補漢工程規(guī)范化標準化建設(shè)。

上海峰對當前工程建設(shè)重點工作進行了部署，要求各參建單位要深刻認識引江補漢工程建設(shè)面臨的復(fù)雜技術(shù)挑戰(zhàn)，強化責任擔當，凝聚工作合力，以過硬的作風(fēng)扎實抓好各級檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，全面深入落實規(guī)范化標準化建設(shè)各項要求，強化“工廠化、機械化、專業(yè)化、信息化、智能化”五化硬件投入支撐，提升“規(guī)范化、標準化、精細化”管理水平。

引江補漢工程土建施工及金結(jié)機電安裝1-6標施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、安全監(jiān)測單位、質(zhì)量檢測單位及專項超前地質(zhì)預(yù)報單位相關(guān)負責同志，公司綜合部、工程管理部、信息機電部、質(zhì)量安全部、建管一部、建管二部主要負責同志參加。