2021年5月14日，習(xí)近平總書記在河南南陽主持召開推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會，對南水北調(diào)工程作出重要指示，為南水北調(diào)后續(xù)工程規(guī)劃建設(shè)指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循和行動指南。

引江補(bǔ)漢工程作為南水北調(diào)后續(xù)工程首個開工項目，同時也是“十四五”期間構(gòu)建國家水網(wǎng)的重要一步，具有極其重大的政治意義、現(xiàn)實(shí)意義和示范效應(yīng)。保證黨和國家路線方針政策和南水北調(diào)集團(tuán)公司重大決策部署在引江補(bǔ)漢工程落地落實(shí)是江漢水網(wǎng)公司義不容辭的責(zé)任。在集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，江漢水網(wǎng)公司圍繞承擔(dān)國家重大戰(zhàn)略和使命任務(wù)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新管理，推動形成了引江補(bǔ)漢工程全面開工建設(shè)新局面。

聚焦辦好“國之大事”，全力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補(bǔ)漢工程

堅持先建機(jī)制，再建工程，抓牢項目法人責(zé)任制的“牛鼻子”。公司成立后，迅速組建建管機(jī)構(gòu)，充實(shí)管理人員，通過制度建設(shè)年、管理提升年，推動建立完善涉及內(nèi)控管理、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面近200項制度，搭建工程高質(zhì)量建設(shè)的“四梁八柱”。

堅持壓茬推進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展。采取“上下聯(lián)動、交叉并行、依法合規(guī)、極限壓縮”工作方式，超常規(guī)加速完成20項前置要件辦理，齊心合力推動開工動員大會勝利召開，取得廣泛社會反響。出口段工程建設(shè)成效顯著，先期開工建設(shè)的首條檢修交通洞提前3個月貫通，主體隧洞累計進(jìn)尺1600多米。主體工程招標(biāo)全部完成，形成了全面開工建設(shè)的良好局面。2022年度、2023年度均超額完成年度投資目標(biāo)。今年1月，國家水網(wǎng)工程建設(shè)全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽正式啟動，標(biāo)志著工程全面進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量加速建設(shè)階段。

保持高壓態(tài)勢、牢牢守住底線，全力防范化解安全隱患。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)風(fēng)險意識，樹牢底線思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌各方面資源要素，大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防控，全力提升本質(zhì)安全水平。

夯實(shí)主體責(zé)任、增強(qiáng)監(jiān)督效力，全力筑牢質(zhì)量管控基石。深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理，推行“首件工程認(rèn)可制”，堅持“原材料質(zhì)量過硬、加工工藝先進(jìn)、生產(chǎn)過程綠色、管理手段規(guī)范、產(chǎn)品精工制造、經(jīng)濟(jì)效益可期”的理念，建設(shè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的綜合加工廠，有效保障工程質(zhì)量。

強(qiáng)化數(shù)字賦能、推進(jìn)智能建造，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新。鉆爆法施工采用大機(jī)配套作業(yè)，全洞段覆蓋超前物探和超前鉆探有力防范施工安全風(fēng)險。著力推進(jìn)數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢工程建設(shè)，初步建成數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢1.0版，成果先后獲評2023年水利部數(shù)字孿生水利建設(shè)典型案例。

堅持綠色發(fā)展，注重文明施工，厚植工程建設(shè)生態(tài)文明基礎(chǔ)。深入貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的理念，將綠色發(fā)展理念貫穿工程建設(shè)始終，嚴(yán)格遵循生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施與主體工程“三同時”原則，強(qiáng)化節(jié)能降碳措施，加強(qiáng)施工過程管控，讓水利建筑融于自然環(huán)境，擦亮引江補(bǔ)漢工程的綠色底色。

堅持初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底，矢志不渝建設(shè)陽光工程。堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，建立“兩個責(zé)任”督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。與地方各級紀(jì)檢監(jiān)察組織簽署南水北調(diào)后續(xù)工程廉潔共建協(xié)議，推動廉潔建設(shè)和工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，促進(jìn)監(jiān)督與項目一同“上馬”。

持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，奮力打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)桿

深入開展規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化行動，提升公司治理水平。在2023年管理提升的基礎(chǔ)上，貫通“改革深化提升”“價值創(chuàng)造”“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”“管理實(shí)驗(yàn)室”“提質(zhì)增效”“勤儉辦企”等專項行動，持續(xù)提升公司治理能力。

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。切實(shí)壓實(shí)參建各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險“六項機(jī)制”建設(shè)，有效防范化解安全風(fēng)險。

發(fā)揮樣板引領(lǐng)作用，提升質(zhì)量管理能力。堅持首件評估、試驗(yàn)先行、樣板引路，全面推行“首件工程認(rèn)可制”，強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，全力推進(jìn)精品工程建設(shè)。

狠抓科技創(chuàng)新，全面打造現(xiàn)代智慧工地。TBM法施工采用“1234”TBM集群安全高效掘進(jìn)，全面引進(jìn)大機(jī)配套作業(yè)、綜合加工廠、智能拌合站、信息化實(shí)驗(yàn)室等智能建造技術(shù)。完善數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢1.0版功能，著力打造新時代生態(tài)智慧水利工程樣板。

深化綠色融合，擦亮綠色工程名片。大力開展文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“樣板工區(qū)”和“生態(tài)示范項目”創(chuàng)建，推動實(shí)施全過程綠色建造。

壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，持之以恒深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，壓緊壓實(shí)各級黨組織政治責(zé)任，為高質(zhì)量推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)提供堅強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保障。

新征程、新使命，江漢水網(wǎng)公司將始終牢記職責(zé)使命，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“5·14”重要講話精神，努力把引江補(bǔ)漢工程建設(shè)成為安全、精品、綠色、智慧、陽光工程，全力打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)桿，譜寫南水北調(diào)和國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。