本站訊 5月1日，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組書記、董事長汪安南赴中線公司和拒馬河交叉建筑物防護(hù)加固工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工程調(diào)度運(yùn)行和項目建設(shè)工作，看望慰問一線職工，強(qiáng)調(diào)要做好節(jié)日期間運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)和值班值守各項工作。

汪安南在中線公司總調(diào)度中心，詳細(xì)詢問了輸水調(diào)度、年度供水任務(wù)完成、生態(tài)補(bǔ)水及假期值班等情況；在拒馬河交叉建筑物防護(hù)加固工程現(xiàn)場，檢查了水下模袋混凝土施工、堆石混凝土施工、暗渠防護(hù)、扭王字塊預(yù)制擺放及灌注樁等施工作業(yè)面，詳細(xì)了解了施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、文明施工、工程度汛等情況，與參建單位人員進(jìn)行了深入交流，代表中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組向建設(shè)一線人員致以誠摯的問候和祝福。

汪安南強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)和安全生產(chǎn)重要講話指示批示精神，認(rèn)真落實黨中央決策部署和國務(wù)院國資委、水利部工作安排，以“時時放心不下”的責(zé)任感，扎實做好節(jié)日期間調(diào)度運(yùn)行、安全生產(chǎn)、值班值守等工作，切實維護(hù)南水北調(diào)“三個安全”，確保人民群眾度過一個歡樂祥和的節(jié)日。要提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，優(yōu)化工程運(yùn)營管理模式，大力提高工程效益，提升水安全保障能力。要充分考慮現(xiàn)場各種不確定因素，在確保工程質(zhì)量和安全前提下，采取有力有效措施加快拒馬河防護(hù)加固工程建設(shè)，確保主體工程按時完工。要強(qiáng)化安全監(jiān)管，做好網(wǎng)格化管控，對現(xiàn)場臨時用電、交叉施工、高空作業(yè)及水下作業(yè)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管，提升現(xiàn)場管理水平，營造文明施工氛圍，堅決防止發(fā)生人員傷亡事故。要高度重視工程質(zhì)量，提升四方聯(lián)合檢查質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗和單元工程質(zhì)量評定，從嚴(yán)把控各環(huán)節(jié)各工序質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程。要堅持底線思維、極限思維，深刻汲取海河“23·7”流域性特大洪水經(jīng)驗教訓(xùn)，全面排查度汛短板弱項，有針對性開展應(yīng)急備防，提升防汛應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對能力，確保工程安全度汛。

中線公司負(fù)責(zé)同志陪同檢查。