起步即沖刺，開局即爭先。引江補漢工程建設(shè)管理一部所轄各標段積極籌備、迅速啟動，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)、蓄勢穩(wěn)進的奮進號角，以飽滿的精神狀態(tài)投入到節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)全過程中，開足馬力奪取一季度“開門紅”，奏響新春“奮進曲”，跑出建設(shè)“加速度”。

建管一部緊緊圍繞江漢水網(wǎng)公司黨委節(jié)后工作安排部署，提前謀劃，及時部署，迅速行動，按照“六個一”總體思路抓落實，切實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效防范生產(chǎn)安全事故，有序推進施工生產(chǎn)。組織召開一次轄區(qū)內(nèi)參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間日計劃督導(dǎo)機制，將復(fù)工計劃分解至每天，實行清單制管理。組織制定一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，對生產(chǎn)計劃、教育培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急處理等重點工作實現(xiàn)全覆蓋。督導(dǎo)參建單位召開一次全體員工收心會，從思想上提升醒腦，保證參建各方以最快速度調(diào)整至最佳工作狀態(tài)。組織參建單位開展一次全員安全教育，針對節(jié)后安全風險隱患，強化安全教育培訓(xùn)，常念安全生產(chǎn)的“緊箍咒”。制定一套應(yīng)急處置方案，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別和危害特點，詳細制定應(yīng)急處置方案。開展一次全面的安全檢查，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，組織各參建單位開展全面性安全大檢查和崗位安全檢查，對重點部位和安全隱患進行了大規(guī)模排查。

在江漢水網(wǎng)公司各部門的精心指導(dǎo)以及參建各方的積極配合下，目前建管一部所轄各標段生產(chǎn)任務(wù)正有序推進。各參建單位嚴格按照建管部“六個一”總要求開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項準備工作，在復(fù)工前對項目部所在人員進行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對各作業(yè)面進行了安全檢查及隱患排查,及時上報審批有關(guān)建設(shè)方案，并精準倒排每日生產(chǎn)計劃。截至3月5日，各標段管理人員、施工人員、設(shè)施設(shè)備等資源配置及施工組織均符合項目進度要求。監(jiān)理單位和設(shè)代處自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，各專業(yè)人員全部到崗，在做好日常監(jiān)管和服務(wù)的同時，針對施工現(xiàn)場，強化現(xiàn)場安全巡視和技術(shù)服務(wù)。參建各方高效有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)為推動完成全年建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。