1月23日，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司2024年工作會(huì)議在漢召開。新年伊始，筆者專訪了引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部黨支部書記、主任萬(wàn)連賓。他表示，這次會(huì)議是在江漢水網(wǎng)公司“四梁八柱”穩(wěn)步構(gòu)建、引江補(bǔ)漢工程進(jìn)入全面施工階段召開的一次重要會(huì)議，深受鼓舞、倍添信心，也深感責(zé)任重大。

回首一年來(lái)的工作，萬(wàn)連賓深有感觸地說(shuō)到，2023年對(duì)于建管一部來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，干部職工隊(duì)伍不斷壯大，建管體系和各項(xiàng)運(yùn)行管理機(jī)制都是從無(wú)到有。面臨艱巨的工程建設(shè)任務(wù)，建管一部成功打贏了這場(chǎng)推進(jìn)工程開工建設(shè)并完成建設(shè)任務(wù)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。能夠順利完成投資目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)，關(guān)鍵在于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各部門的支持幫助以及參建各方的辛勤付出，更離不開全體干部職工的擔(dān)當(dāng)作為、奮勇拼搏。

一年來(lái)，建管一部堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、健全工作機(jī)制，有效開展各項(xiàng)工作。不斷創(chuàng)新管理模式，采用矩陣式管理架構(gòu)，分三個(gè)工區(qū)配置建設(shè)管理人員，進(jìn)行全要素建設(shè)管理，提升項(xiàng)目管理功效。建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)水保及應(yīng)急管理體系。推動(dòng)企地共建，建立重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。運(yùn)用激勵(lì)約束考核機(jī)制，以考促改，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。廣泛應(yīng)用數(shù)字建管系統(tǒng)，不斷提高建設(shè)管理效率。

一年來(lái)，建管一部錨定目標(biāo)，不斷強(qiáng)化組織保障，全面推進(jìn)工程建設(shè)。組織協(xié)調(diào)各方，高效推動(dòng)用地手續(xù)辦理，依法合規(guī)取得施工準(zhǔn)備工程用地。嚴(yán)格落實(shí)安全教育制度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查治理，著力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全平穩(wěn)可控。堅(jiān)持綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展理念，通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化表土剝離堆存避免水土流失，實(shí)踐打造“綠色工程”，起到了示范作用。

一年來(lái)，建管一部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、凝心聚魂，著力提升干部隊(duì)伍能力。不斷建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，及時(shí)完成建管部籌建、成立黨支部，圍繞工區(qū)設(shè)置黨小組，積極踐行“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)。扎實(shí)開展主題教育，抓實(shí)讀書班和支部學(xué)習(xí)，力促主題教育走深走實(shí)。實(shí)施“黨建+建設(shè)目標(biāo)”工程，創(chuàng)建“一崗一區(qū)一隊(duì)”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用促進(jìn)工程建設(shè)，多措并舉凝心聚力。

2024年，是江漢水網(wǎng)公司成立的第3年，也是引江補(bǔ)漢工程全面開工建設(shè)元年，高質(zhì)量推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)使命光榮、意義深遠(yuǎn)。萬(wàn)連賓表示，建管一部將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”工作基調(diào)，以抓“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：一是錨定投資目標(biāo)，強(qiáng)化履約管理，確保人員配置、裝備、技術(shù)等資源的投入，力保實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)任務(wù)。二是推進(jìn)隧洞工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快監(jiān)測(cè)感知體系16個(gè)模塊信息化搭建，積極推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)。三是針對(duì)施工重難點(diǎn)進(jìn)行超前研究策劃試驗(yàn)，及時(shí)跟進(jìn)TBM建造，規(guī)范完善超前地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容和操作程序，嚴(yán)格落實(shí)“先探后挖”的施工原則，確保實(shí)現(xiàn)工程本質(zhì)安全。四是踐行綠色發(fā)展理念，落實(shí)環(huán)水保措施，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。五是切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”，著重從材料供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)、分包管理、工程驗(yàn)收、結(jié)算支付等環(huán)節(jié)落實(shí)好黨風(fēng)廉政各項(xiàng)舉措。以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的信心，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，全力推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程宜昌段高質(zhì)量建設(shè)再上新臺(tái)階。