1月3日，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司在宜昌市組織召開(kāi)引江補(bǔ)漢工程主體標(biāo)數(shù)字孿生建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師周陽(yáng)宗出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，水網(wǎng)智科公司宣貫了數(shù)字孿生建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各土建施工單位、監(jiān)理單位匯報(bào)了數(shù)字孿生建設(shè)及管理情況。

周陽(yáng)宗強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要充分認(rèn)識(shí)到工作任務(wù)的重要性、緊迫性，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系。要配備專業(yè)能力強(qiáng)的專職管理人員，專人專管、真抓實(shí)抓。三是要加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，做細(xì)實(shí)施方案，努力打造示范引領(lǐng)項(xiàng)目。四是要完善工作機(jī)制，周協(xié)調(diào)、月督導(dǎo)，確保工作落實(shí)落細(xì)。五是監(jiān)理單位要敢于管理、善于管理、真抓實(shí)管，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，確保高效推進(jìn)。六是要盡快出臺(tái)考核辦法，加強(qiáng)考核管理，營(yíng)造趕超氛圍。

信息機(jī)電部，建管一、二、三部，監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員參加會(huì)議。