山間秋意漸深，早晚寒意漸重。引江補(bǔ)漢工程1號(hào)支洞工地現(xiàn)場卻生機(jī)盎然、熱火朝天，十?dāng)?shù)臺(tái)挖掘機(jī)揮舞著有力的“臂膀”，混凝土罐車、渣土車在工地上來回穿梭。自9月19日中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司引江補(bǔ)漢工程2023年度“百日大干”勞動(dòng)競賽開始以來，引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部緊緊圍繞2023年度投資計(jì)劃和各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，迅速部署，狠抓落實(shí)，參建各方認(rèn)真組織，全面掀起大干熱潮，工程建設(shè)加速推進(jìn)。

爭分奪秒促進(jìn)度

中午十二點(diǎn)，引江補(bǔ)漢工程7號(hào)支洞建設(shè)現(xiàn)場依然機(jī)聲轟鳴，來自四川的打錨桿施工班組還在作業(yè)，等待同事送飯。飯送到后，他們來不及脫下防護(hù)服，站在工作面旁邊匆匆吃完飯，就又投入到了工作中。這樣的場景在“百日大干”工程建設(shè)現(xiàn)場隨處可見。為保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利完成，中鐵三局集團(tuán)有限公司投入200余臺(tái)套大型施工設(shè)備、1600余人，黨政領(lǐng)導(dǎo)長期駐扎在施工一線，堅(jiān)持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促質(zhì)量，搶晴天戰(zhàn)雨天，夜以繼日，加班加點(diǎn)，使得競賽活動(dòng)取得實(shí)效，節(jié)點(diǎn)工期逐個(gè)實(shí)現(xiàn)。截至11月下旬，施工準(zhǔn)備工程1標(biāo)建設(shè)任務(wù)完成超過90%，為按期完成“百日大干”競賽目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從海拔730米到海拔1200米，一條靠人走出的4公里狹窄山間小道，徒步爬兩個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)GT46塔基澆筑和組立的施工現(xiàn)場，砂石物料和鋼材等更是要靠騾馬一點(diǎn)一點(diǎn)運(yùn)送，在深山里搭建輸電鐵塔的難度不言而喻。然而，供電作為主體工程進(jìn)場的先決條件，電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)刻不容緩。為推動(dòng)供電標(biāo)進(jìn)度，建管一部掛圖作戰(zhàn)，靠前指揮，對所轄的228座塔基進(jìn)行分組，組織黨員骨干盯辦、督辦、跟辦，并組織參建單位不斷優(yōu)化調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化資源投入，盡快打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，力保年底通電。

質(zhì)量安全“兩手抓”

安全是底線，質(zhì)量是生命。山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在“百日大干”勞動(dòng)競賽期間組織所管轄標(biāo)段編制專項(xiàng)施工方案，明確監(jiān)理項(xiàng)目產(chǎn)值，在促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量和安全，不斷更新工藝、方法，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)水保等提出了具體的要求和實(shí)施方案，制定多個(gè)施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，方便現(xiàn)場監(jiān)理人員簡明扼要地進(jìn)行質(zhì)量把控，不斷提高技術(shù)水平。

隨著建管一部所轄3號(hào)、6號(hào)、7號(hào)支洞掘進(jìn)施工不斷深入，質(zhì)量安全管控要求更高，不僅要下“苦”功夫，更要下“笨”功夫。建管一部持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控力度，推進(jìn)專項(xiàng)整治落地，組織現(xiàn)場管理人員下沉一線，對關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)盯辦，將監(jiān)督做在日常經(jīng)常，全力保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在過去的兩個(gè)多月里，共開展9次安全檢查，深入開展重大危險(xiǎn)源管控工作，按規(guī)范要求對安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查，動(dòng)態(tài)更新危險(xiǎn)源清單，確保危險(xiǎn)源總體可控，注重舉一反三，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

工程技術(shù)做保障

勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)質(zhì)量安全的“源頭”。“百日大干”勞動(dòng)競賽實(shí)施以來，長江設(shè)計(jì)集團(tuán)高度重視，組織召開項(xiàng)目部會(huì)議，傳達(dá)活動(dòng)精神，并對引江補(bǔ)漢工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面部署。副總工程師現(xiàn)場辦公，逐一查看高邊坡、高擋墻以及隧洞等重點(diǎn)施工部位，針對各施工區(qū)隧洞進(jìn)洞邊坡、道路邊坡開展專項(xiàng)檢查，積極解決各工區(qū)現(xiàn)場施工遇到的問題，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。根據(jù)工程特點(diǎn)難點(diǎn)，宜昌設(shè)代處配置設(shè)代人員20余人，專業(yè)涵蓋地質(zhì)、水工、施工、移民、水保、橋梁等，確保設(shè)計(jì)圖紙如期提供、現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)場解決問題及時(shí)有效，為“百日大干”勞動(dòng)競賽提供了有力的技術(shù)保障。

黨建引領(lǐng)聚合力

“百日大干”勞動(dòng)競賽期間正值第二批主題教育開展之際，建管一部認(rèn)真謀劃，把落實(shí)主題教育各項(xiàng)任務(wù)與推進(jìn)完成勞動(dòng)競賽重點(diǎn)任務(wù)充分融合，扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)能力素質(zhì)，圍繞工程建設(shè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行領(lǐng)題調(diào)研，梳理問題清單、強(qiáng)化整改、促進(jìn)整體提升。深入實(shí)施“黨建+建設(shè)目標(biāo)”，圍繞工程進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理等目標(biāo)，聚焦難度大、困難多、問題多以及打不開局面的點(diǎn)位，廣泛聽取地方政府訴求和參建單位意見，切實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，凝聚各方合力，積極推動(dòng)解決問題。

“三個(gè)支洞進(jìn)度有所滯后，各工區(qū)盡快解決堵點(diǎn)難點(diǎn)，保證施工進(jìn)度?！薄凹訌?qiáng)霧渡河橋、秀家河橋現(xiàn)場工程質(zhì)量安全管控，派專人巡查監(jiān)督?！贬槍こ踢M(jìn)度較緩、難度較大等環(huán)節(jié)，建管一部組織“百日大干”黨員先鋒隊(duì)，組織青年黨員當(dāng)先鋒、盯現(xiàn)場、促進(jìn)度，全力推進(jìn)工程建設(shè)，并以現(xiàn)場工區(qū)為依托設(shè)置黨小組、劃分黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

10月底，完成夷陵區(qū)征遷補(bǔ)償和安置補(bǔ)充協(xié)議簽訂；

11月上旬，鄧家畈防汛備料場、將軍埡棄渣場完成施工；

11月中旬，3號(hào)支洞開挖支護(hù)進(jìn)尺超過200米；

經(jīng)過“百日大干”期間強(qiáng)化組織建設(shè)，橋梁工程預(yù)計(jì)比原計(jì)劃提前五個(gè)月完工；

......

接下來，建管一部全體員工及參建各單位將會(huì)以更加飽滿的熱情，集中精力，齊心協(xié)力，朝著任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)沖刺。