本站訊 中國南水北調(diào)集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，以鑄造一流工程、建設一流企業(yè)、樹立一流品牌為重要抓手，奮力打造調(diào)水供水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網(wǎng)建設領(lǐng)軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)。截至2023年5月底，南水北調(diào)東、中線一期工程累計調(diào)水超過630億立方米，惠及沿線40多座大中城市280多個縣市區(qū)，直接受益人口超過1.5億。

增強核心功能，建立與中國式現(xiàn)代化相適配的水安全保障體系

一是優(yōu)化水資源調(diào)配，復蘇河湖生態(tài)環(huán)境。全國有近70%的城市群、90%以上的能源基地、60%以上糧食主產(chǎn)區(qū)位于水資源緊缺地區(qū)。南水北調(diào)集團加快補齊水資源宏觀配置短板，提升水資源供應保障能力，實現(xiàn)了連續(xù)8個年度供水量持續(xù)攀升，累計向北方50多條河流進行生態(tài)補水90多億立方米，助力華北地下水超采綜合治理和京杭大運河百年來首次全線水流貫通，已成為部分北方城市不可或缺的供水生命線。二是強化智慧水利賦能，推進智能化數(shù)字化。加快已建工程智能化改造和數(shù)字化升級，統(tǒng)籌后續(xù)工程與數(shù)字孿生工程同步規(guī)劃建設，對物理水網(wǎng)全要素和建設運行全過程進行數(shù)字映射，謀劃推進國家水網(wǎng)總調(diào)度中心、大數(shù)據(jù)中心建設，提升南水北調(diào)工程的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平。積極搭建科技創(chuàng)新平臺，加大科技研發(fā)投入，提升基礎(chǔ)設施技術(shù)自主可控能力。三是聚焦“綱”“目”“結(jié)”全面發(fā)力，暢通國家水網(wǎng)主骨架大動脈。構(gòu)建國家水網(wǎng)之“綱”，承擔的國家重點推進的150項重大水利工程項目——開化水庫樞紐工程成功截流，加快提升網(wǎng)絡效益、功能布局和系統(tǒng)集成，強化對國家重大戰(zhàn)略的支撐保障。織密國家水網(wǎng)之“目”，設立水網(wǎng)水務投資公司，以市場化模式積極參與區(qū)域水網(wǎng)投資建設，落地多個地方水網(wǎng)項目。其中，定安“水管家”作為“六水共治”示范在海南省全面推廣，“一攬子”服務模式解決了工程沿線水資源的使用效率效益問題。打牢國家水網(wǎng)之“結(jié)”，統(tǒng)籌防洪、供水、灌溉、航運、發(fā)電、生態(tài)等功能，提升水資源調(diào)控能力，跟進現(xiàn)代灌區(qū)建設，探索水網(wǎng)建設運營新的業(yè)務模式、商業(yè)模式、盈利模式。

提升核心競爭力，圍繞打造現(xiàn)代新國企加快世界一流企業(yè)建設

一是堅持對標先進。聚焦效率效益、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)體系等關(guān)鍵要素，對標法國威立雅、澳大利亞雪山工程等同行業(yè)世界一流企業(yè)，完善指標對標分析體系，加快推動世界一流企業(yè)建設。深入實施“通脈、聯(lián)網(wǎng)、強鏈”總體戰(zhàn)略，全面推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)、安全效益相統(tǒng)一。二是踐行使命責任。按照中央明確的“東線一干多支擴面、中線增源挖潛擴能、東西成網(wǎng)協(xié)同互濟”思路，加快完善南水北調(diào)“四橫三縱”工程體系，充分發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)輻射帶動作用，促進完善水利基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡和產(chǎn)業(yè)體系。引江補漢工程實施后，中線北調(diào)水量可由一期工程規(guī)劃的年均95億立方米增至115億立方米，實現(xiàn)長江、漢江流域與華北地區(qū)的連通，將南方地區(qū)的水資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為北方地區(qū)的經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展勢能。三是拓展涉水主業(yè)。圍繞南水北調(diào)和國家水網(wǎng)項目建設運營與效益發(fā)揮，堅持依網(wǎng)布鏈、協(xié)同固鏈、整合優(yōu)鏈，推動國家骨干水網(wǎng)和區(qū)域水網(wǎng)、地方水網(wǎng)建設。深化水利投融資體制機制和水價水費改革，加快構(gòu)建水利融合發(fā)展平臺，帶動鏈條上下協(xié)同發(fā)展，著力提升水網(wǎng)基礎(chǔ)設施全生命周期綜合效益。

做優(yōu)南水北調(diào)品牌，多措并舉建體系、提價值、塑形象

一是建立品牌文化管理體系，細化商標字號管理。組建新聞宣傳中心，整合集團官網(wǎng)、中國南水北調(diào)報、微信公眾號、官方微博等資源，構(gòu)建專業(yè)化宣傳平臺。深度挖掘中華水文化題材，豐富宣傳載體形式，提高精準宣傳力度。完善品牌文化管理體系，厚植全面品牌管理理念，完成“中國南水北調(diào)”文字商標11大類158個子類注冊。二是深入實施品牌強企戰(zhàn)略，加快提升品牌價值和影響力。策劃重大專項宣傳，參與國際國內(nèi)重大交流活動，中央主流媒體廣泛報道與自有平臺形成聯(lián)動，疊加品牌宣傳效果。從質(zhì)量、安全、創(chuàng)新、服務、責任多個維度豐富品牌內(nèi)涵，充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，不斷提高品牌運營能力，擦亮“中國南水北調(diào)”金字招牌。三是大力開展品牌文化宣傳，系統(tǒng)講述南水北調(diào)故事。南水北調(diào)沙盤亮相“奮進新時代”主題成就展，響應“世界水日”“中國水周”活動發(fā)出“強化依法治水，共護千里水脈”倡議，配合央視拍攝制作《大國基石·天河筑夢》《典籍里的中國》《傳感中國——來自遠方的甘甜》紀錄片及特別報道，全面展現(xiàn)了南水北調(diào)工程作為國之重器的重要戰(zhàn)略地位和堅決保障工程安全、供水安全、水質(zhì)安全的擔當作為，提升了“中國南水北調(diào)”品牌知名度和影響力?！?/p>