6月19日至21日，中國南水北調(diào)集團黨組副書記、總經(jīng)理汪安南檢查督導(dǎo)引江補漢工程建設(shè)。

汪安南一行采取“四不兩直”方式實地檢查了出口段工程、桐木溝交通洞、兩鄖斷裂帶灌漿現(xiàn)場施工情況，查看了石花控制閘、取水口以及14#、12#、11#、8#、3#支洞施工準備工程推進情況，分別在引江補漢工程建管一部、三部主持召開現(xiàn)場辦公會，聽取江漢水網(wǎng)公司及各參建單位關(guān)于工程建設(shè)情況匯報，并就持續(xù)抓好引江補漢工程建設(shè)作出安排部署。 

汪安南指出，引江補漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個開工項目，是貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神的具體實踐，是推進國家水網(wǎng)建設(shè)的重要舉措。前一階段，在各方共同努力下，工程建設(shè)進展順利，開局良好，值得肯定。下一步，江漢水網(wǎng)公司要進一步提高政治站位，扛牢政治責(zé)任，本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，高質(zhì)量高標準建設(shè)好引江補漢工程。 

汪安南強調(diào)，江漢水網(wǎng)公司要對標一流工程、一流企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化完善工程建管體系，提升建管水平，守牢安全底線，確保工程進度、質(zhì)量和安全。一是切實擔負起項目法人主體責(zé)任，全面落實安全、質(zhì)量、投資、進度、廉潔等目標，高標準推進工程建設(shè)。二是壓實各方責(zé)任，改進管理模式、提升管理能力，優(yōu)化管理流程、提高工作效能，全力以赴完成年度建設(shè)目標任務(wù)。三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，將質(zhì)量安全工作提格管理，落實各項安全生產(chǎn)措施，守牢安全底線，確保不發(fā)生人員傷亡事件。四是加快推進施工準備工程建設(shè)，盡早開展主體工程招標準備，為主體工程建設(shè)提供工期保障。五是堅持既定目標，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強溝通協(xié)調(diào)，加快推進初步設(shè)計報告審批，為主體工程全面開工提供必要條件。六是加強文明施工標準化建設(shè)，切實推進精細化管控措施落地見效，全力打造一流工程文明施工樣板。七是加快推進數(shù)字孿生引江補漢建設(shè)，推動BIM技術(shù)在工程全生命周期運用，提升工程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理能力。八是強化科技創(chuàng)新機制建設(shè)，立足當前、著眼長遠，統(tǒng)籌推進關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)。

集團公司戰(zhàn)略投資部、質(zhì)量安全部、江漢水網(wǎng)公司有關(guān)負責(zé)同志參加檢查。