本站訊 “五一”假期期間，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組書記、董事長蔣旭光，黨組成員、副總經(jīng)理耿六成，黨組成員、紀(jì)檢監(jiān)察組組長張凱分別帶隊檢查了南水北調(diào)中線工程安全生產(chǎn)工作以及辦公環(huán)境消防安全等工作，并在中線總調(diào)度大廳以視頻形式檢查了部分基層單位值班值守情況。

4月28日至5月2日，蔣旭光在南水北調(diào)中線河南段工程檢查督導(dǎo)南水北調(diào)“三個安全”，先后查看了長江路至東馮灣防汛風(fēng)險點(diǎn)、賈峪河倒虹吸、中原西路分水口、十八里河倒虹吸、小洪河倒虹吸、楝樹園西公路橋下游、青龍河倒虹吸等工程情況，聽取了防汛備汛、水質(zhì)保護(hù)、白蟻防治、消防管理、假期值班值守等情況匯報，詢問了地方水庫泄洪過流、涉及防洪的地方工程建設(shè)進(jìn)度及攔藻設(shè)備功能創(chuàng)新情況，對假期值班值守工作人員表示慰問，并對做好下步工作提出具體要求。4月30日，耿六成到南水北調(diào)中線京石段工程檢查安全生產(chǎn)與防汛工作，先后赴順平管理處高填方渠段和曲逆北支排洪涵洞、塔坡公路橋等建筑物，以及順平管理處、易縣管理處中控室進(jìn)行檢查，現(xiàn)場查看防汛重點(diǎn)風(fēng)險部位和隔離網(wǎng)加固項目情況，詳細(xì)詢問安全責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險管控、隱患排查治理和節(jié)假日值班工作安排。5月3日，耿六成到中線總調(diào)度大廳慰問節(jié)假日值班職工，并通過視頻系統(tǒng)連線了中線天津分公司西黑山中控室、渠首分公司鎮(zhèn)平中控室和河南分公司郟縣中控室，詢問管理處領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守、工巡工作開展情況等。5月1日，張凱先后對集團(tuán)公司總部大樓、中線公司本部、東線公司本部進(jìn)行了消防安全檢查，詳細(xì)查看了辦公區(qū)、調(diào)度中心、機(jī)房、施工現(xiàn)場、食堂、餐廳、地下車庫等重點(diǎn)區(qū)域消防安全情況，并對消防標(biāo)識設(shè)置、消防設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。 

蔣旭光在中線河南段工程檢查時強(qiáng)調(diào)，即將進(jìn)入汛期，沿線各級運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓早抓細(xì)抓實(shí)各項防御措施，從守護(hù)生命線的政治高度守護(hù)南水北調(diào)“三個安全”。一是堅持預(yù)防為主、做好萬全準(zhǔn)備，立足防大汛、抗大洪、搶大險，做好防汛隊伍、物資、設(shè)備等各項準(zhǔn)備工作，全面排查治理安全風(fēng)險隱患，牢牢把握安全度汛主動權(quán)。二是堅持以練為戰(zhàn)，提升防汛應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對能力，深刻汲取鄭州“7·20”特大暴雨經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有目的、有計劃地開展防汛演練，提升實(shí)戰(zhàn)能力，同時了解地方河流過流及水位情況，有針對性地提升防汛應(yīng)急應(yīng)對能力。三是堅持上下聯(lián)動，形成保護(hù)合力，加強(qiáng)與沿線水庫管理單位聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，共享雨水情信息，合力確保安全度汛。四是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)控，做好防藻攔藻工作，在確保工程安全的前提下，開展攔藻設(shè)備創(chuàng)新工作，以新技術(shù)保障水質(zhì)安全。五是高度重視消防安全，增強(qiáng)風(fēng)險辨識能力，切實(shí)做好值班值守工作，針對節(jié)假日期間開展的施工項目加強(qiáng)節(jié)假日安全監(jiān)管，確保工程安全運(yùn)行。 

耿六成在中線京石段檢查時指出，安全生產(chǎn)是南水北調(diào)工作的底線、紅線，更是生命線?，F(xiàn)場運(yùn)行管理單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，不折不扣落實(shí)好集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作部署。要全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成上下共抓安全的強(qiáng)大合力。要梳理以往發(fā)生過的安全生產(chǎn)事件，分析原因、查找不足、舉一反三、持續(xù)改進(jìn)。要加強(qiáng)“小散遠(yuǎn)”項目及外委單位安全監(jiān)管，確保安全投入，加大監(jiān)管力度，優(yōu)化監(jiān)管手段。要把外委單位、勞務(wù)人員納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁“以包代管”“包而不管”。針對危險性較大的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)行為，要結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，全面辨識風(fēng)險因素，采取切實(shí)有效管控措施，切實(shí)保障生產(chǎn)安全。 

張凱在檢查消防安全時指出，各部門各單位要深刻汲取近期有關(guān)火災(zāi)事故教訓(xùn)，引以為戒，時刻保持警鐘長鳴，時刻繃緊消防安全這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落細(xì)，筑牢維護(hù)生命財產(chǎn)安全和工程運(yùn)行安全的屏障。要對本次檢查暴露出的問題認(rèn)真反思，深入查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)剖析工作方面的漏洞和作風(fēng)方面的問題，查漏補(bǔ)缺，舉一反三，從源頭治起、從細(xì)處抓起，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，牢牢守住安全底線。 

集團(tuán)公司有關(guān)部門、單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題已立行立改。